經(jīng)過全體員工的共同努力，截至1月31日，公司燒堿、環(huán)氧丙烷、聚醚、聚氯乙烯、氯化苯等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成月度作業(yè)計劃，與2018年同期相比亦均有不同程度的增長，順利實現(xiàn)首月開門紅，以良好的業(yè)績迎接新春佳節(jié)的到來。

在1月份的生產(chǎn)中，公司各單位不斷加強管理，彼此密切合作，生產(chǎn)與營銷無縫連接，全力保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定與產(chǎn)品銷售的順暢。特別是下旬，公司誓師動員大會召開后，各單位進一步明確目標(biāo)，找差距、嚴(yán)管理，生產(chǎn)態(tài)勢更加強勁。

生產(chǎn)方面，以生產(chǎn)指揮部門為統(tǒng)領(lǐng)，四大生產(chǎn)廠與相關(guān)部室、維建公司密切配合，保安全、抓環(huán)保、提品質(zhì)、重服務(wù)，在生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行的同時，不斷加大對工藝指標(biāo)的控制，全月對四大生產(chǎn)廠219項工藝控制點進行檢查，平均工藝控制合格率達到99%，有效保障了各產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。

面對年初清淡低迷的市場形勢，營銷系統(tǒng)全力做好原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售工作。供應(yīng)部以抓質(zhì)量保供應(yīng)為目標(biāo)，在原料供應(yīng)與采購資金之間把握平衡點，積極開發(fā)新客戶、降低采購成本，以充足的原料供應(yīng)滿足了滿負荷生產(chǎn)的需求。銷售部以及銷售管理部，以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，有效調(diào)動業(yè)務(wù)人員工作熱情，積極拓展新客戶；簡化工作流程，提高工作效率。

快馬加鞭未下鞍。隨著春節(jié)的臨近，公司已經(jīng)做好了春節(jié)長假的各項準(zhǔn)備工作，全體員工正信心滿滿地向著下一個目標(biāo)邁進。